一鍵生成,一處改動(dòng)處處聯(lián)動(dòng),僅需30分鐘即可完成全套施工圖的生成,只需10分鐘,尚海整裝的設(shè)計(jì)師便能將施工圖上傳至企業(yè)管理系統(tǒng)。

在尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統(tǒng)集成項(xiàng)目落地推廣一個(gè)月后,整體效率得到了顯著提升。設(shè)計(jì)師現(xiàn)在多則只需一個(gè)小時(shí),就能完成全套施工圖的生成,并上傳到企業(yè)管理系統(tǒng)。這一變革為尚海整裝帶來了更高的工作效率和管理效率,進(jìn)一步提升客戶滿意度。

2023年12月,尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統(tǒng)集成項(xiàng)目正式交付。尚海整裝實(shí)現(xiàn)了“營銷-設(shè)計(jì)-施工”全鏈路打通,數(shù)字化、信息化建設(shè)爬升至更高層次,處于行業(yè)領(lǐng) 先水平。“從效果圖支持,到如今施工圖一鍵生成,在酷家樂的賦能下,我們的效率越來越高,客戶體驗(yàn)感也越來越好。”上海尚海建筑裝飾工程有限公司總經(jīng)理徐佳斌說道。

專訪嘉賓:徐佳斌

上海尚海建筑裝飾工程有限公司總經(jīng)理

設(shè)計(jì)施工一體化,全鏈路數(shù)字化升級(jí)

基于家裝產(chǎn)業(yè)鏈路長(zhǎng)、非標(biāo)復(fù)雜、重度依賴經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng)要素等特性,使得家裝企業(yè)長(zhǎng)期存在人效低下、質(zhì)量把控難、企業(yè)管理難等問題。隨著數(shù)字技術(shù)逐漸成熟,不斷滲透家裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),越來越多的家裝企業(yè)投入精力,反復(fù)摸索、不斷試錯(cuò),試圖尋找家裝全流程數(shù)字化的方向與解法。

“打通‘設(shè)計(jì)-施工’鏈路一直是我們的目標(biāo)。之前我們也嘗試過不少方式,但由于種種原因,**后還是不敢貿(mào)貿(mào)然推行。直到我們了解到酷家樂BIM施工圖能力,覺得可以一試,才正式啟動(dòng)了系統(tǒng)集成項(xiàng)目。”上海聚通裝飾集團(tuán)有限公司信息技術(shù)中心總監(jiān)甄文偉表示。

甄文偉

上海聚通裝飾集團(tuán)有限公司信息技術(shù)中心總監(jiān)

在雙方近一年的共同努力下,尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統(tǒng)集成項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題逐一攻破,實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到施工全鏈路數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,迎來信息化建設(shè)新風(fēng)貌。“從原始平面圖、出方案、材料選擇、出具效果圖到施工圖,已全面覆蓋。”甄文偉說道。

現(xiàn)在,尚海整裝設(shè)計(jì)師在酷家樂完成方案設(shè)計(jì)后,只需一鍵操作,即可把設(shè)計(jì)方案生成施工圖紙。依托酷家樂BIM施工圖,設(shè)計(jì)師能夠在線修改施工圖,做到3D模型與2D圖紙聯(lián)動(dòng),一處修改處處修改。值得一提的是,酷家樂在這過程中能夠標(biāo)注避讓,持續(xù)監(jiān)控標(biāo)注修改比例,從而提高自動(dòng)標(biāo)注正確性;并且提供批量標(biāo)注編輯、圖例替換等方式,提高修改便捷性,從而幫助設(shè)計(jì)師提高工作效率。

尚海整裝全套施工圖資料(節(jié)選)

技術(shù)支持:酷家樂BIM施工圖

“‘設(shè)計(jì)-施工’鏈路貫通意義不僅僅在于施工圖紙作業(yè)效率的提升,更在于施工圖修改完善的時(shí)間得到壓縮。”甄文偉指出,過往設(shè)計(jì)師修改施工圖紙的時(shí)候容易漏改誤改、處理起來也很繁雜,現(xiàn)在打通后,統(tǒng)一了施工圖出圖標(biāo)準(zhǔn),縮短了施工圖交付時(shí)間。

開放集成,創(chuàng)新家裝企業(yè)管理模式

作為聚通集團(tuán)旗下整裝戰(zhàn)略品牌,尚海整裝經(jīng)過29年家裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積淀,匠心打造兼具個(gè)性化設(shè)計(jì),軟硬裝一體化的第七代個(gè)性化整裝產(chǎn)品,涵蓋公寓裝、別墅裝、小戶型特惠裝、局裝、美家嚴(yán)選等系列,高度集成設(shè)計(jì)、施工、建材、家電、家具、軟裝、智能、質(zhì)保等整體家裝服務(wù)內(nèi)容,助力上海裝修業(yè)主實(shí)現(xiàn)一個(gè)美好家的夢(mèng)想。

在數(shù)字化、智能化大趨勢(shì)下,尚海整裝積極投入大量資源進(jìn)行信息化建設(shè)開發(fā)工作。目前,已在訂單管理、企業(yè)管理、設(shè)計(jì)營銷、施工交付等不同環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能化、信息化、數(shù)字化的深度融合,整體信息化建設(shè)已初具規(guī)模。

“從經(jīng)營的角度來看,引入信息化手段,不僅能夠幫助企業(yè)更好地服務(wù)客戶,還能有利于企業(yè)降本增效,幫助企業(yè)更好地穿越周期。”徐佳斌認(rèn)為,系統(tǒng)集成項(xiàng)目在管理創(chuàng)新帶來很大的幫助。

右:上海尚海建筑裝飾工程有限公司總經(jīng)理 徐佳斌

一個(gè)非常重要的價(jià)值在于,該項(xiàng)目不僅僅停留在“設(shè)計(jì)-施工”這一鏈路的打通這一層面上,更在于它作為尚海整裝一把手級(jí)別組織管理的重要組成部分,對(duì)于尚海整裝的組織管理具有深遠(yuǎn)的影響,能夠推動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營效率提升和業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

“BIM施工圖集成系統(tǒng)實(shí)際上與企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)打通,企業(yè)可以通過后臺(tái)快速查詢相關(guān)數(shù)據(jù)與訂單信息,更好地把控終端作業(yè)質(zhì)量,并據(jù)此影響績(jī)效考核,形成作業(yè)流程與組織管理的有效閉環(huán)。”徐佳斌指出。

尚海整裝全套施工圖資料(節(jié)選)

技術(shù)支持:酷家樂BIM施工圖

例如,過往,尚海整裝無法判別設(shè)計(jì)師是否真的有進(jìn)行量房的動(dòng)作�，F(xiàn)在,尚海整裝可以通過設(shè)計(jì)師在系統(tǒng)里完成原始平面圖作為量房依據(jù)。并且,設(shè)計(jì)方案的相關(guān)數(shù)據(jù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等都會(huì)同步至管理系統(tǒng),管理者可以判別數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。

而這,很大程度上得益于酷家樂平臺(tái)的開放性。“基于酷家樂小程序框架,我們根據(jù)內(nèi)部的需求進(jìn)行自定義二次開發(fā),達(dá)到如今的效果。”甄文偉說道。

項(xiàng)目落地后,一方面,企業(yè)管理者可以線上審核訂單數(shù)據(jù),隨時(shí)跟進(jìn)訂單狀態(tài),把控設(shè)計(jì)師工作狀態(tài)和質(zhì)量。另一方面,設(shè)計(jì)師可以高效完成設(shè)計(jì)方案、施工圖,項(xiàng)目經(jīng)理則可以直接通過鏈接,快速定位查看施工圖紙,不再受網(wǎng)速影響,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化施工。

數(shù)據(jù)“上云”,為企業(yè)數(shù)字化管理提供底層支撐

2023年11月,尚海整裝&酷家樂BIM施工圖系統(tǒng)集成項(xiàng)目正式推向終端設(shè)計(jì)群體,與全體員工共享信息化建設(shè)成果。

殷彥

尚海整裝酷家樂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

尚海整裝主要通過總部和酷家樂人員下店一對(duì)一指導(dǎo)幫助的方式,結(jié)合終端業(yè)務(wù)習(xí)慣,把新系統(tǒng)普及到設(shè)計(jì)師群體。“實(shí)際上,我們?cè)�試推廣了一段時(shí)間,但由于當(dāng)時(shí)操作流程比較繁瑣,設(shè)計(jì)師使用率并不高,很難通過實(shí)際終端操作檢驗(yàn)系統(tǒng)順暢度。”尚海整裝酷家樂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人殷彥表示,對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行優(yōu)化后,設(shè)計(jì)師親身體驗(yàn)后,都能夠接受新系統(tǒng)并應(yīng)用起來。

“現(xiàn)在只需要一鍵生成,就可以得到效果圖、施工圖、原始戶型圖等素材,至多只需要1小時(shí),就可以完成施工圖所有制作的流程。如果是以前,設(shè)計(jì)師需要先把CAD圖紙轉(zhuǎn)化成PDF格式,然后進(jìn)行合并,再把平面原始戶型圖導(dǎo)出JPG格式之后,再統(tǒng)一打包上傳。”殷彥表示。

尚海整裝全套施工圖資料(節(jié)選)

技術(shù)支持:酷家樂BIM施工圖

效果圖、施工圖、戶型圖等數(shù)據(jù)的數(shù)字化,為尚海整裝構(gòu)建了一個(gè)龐大的家裝數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過采集、加工后,應(yīng)用在終端,能夠?yàn)橄�費(fèi)者帶來了更加豐富、有效的互動(dòng)體驗(yàn),提升了消費(fèi)者的整體消費(fèi)體驗(yàn)感。同時(shí),這些數(shù)據(jù)在組織內(nèi)部的應(yīng)用,也為企業(yè)的運(yùn)營管理提供了決策依據(jù),為下一步戰(zhàn)略制定提供了數(shù)據(jù)參考。“這是一個(gè)對(duì)管理者、終端群體、終端營銷都有價(jià)值的項(xiàng)目。”殷彥認(rèn)為。

受上游房地產(chǎn)市場(chǎng)影響,家裝行業(yè)迎來了一輪大考,前路漫漫。流量、降本、增效,仍是家裝企業(yè)的三大痛點(diǎn)。就尚海整裝而言,信息化建設(shè)作為降本增效的重要手段,被放在了企業(yè)戰(zhàn)略的重要地位。通過與酷家樂合作的系統(tǒng)集成項(xiàng)目等有效的信息化建設(shè),尚海整裝仍在當(dāng)下保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,屹立行業(yè)領(lǐng) 軍位置。接下來,酷家樂將持續(xù)迭代BIM施工圖能力和家裝行業(yè)數(shù)字化解決方案,賦能尚海整裝簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、提高設(shè)計(jì)工作效率,繼續(xù)研究“設(shè)計(jì)施工一體化”的更多可能性,為家裝行業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供新思路。