伴隨著家裝行業(yè)的變革和重構(gòu)，2018年11月21日，以“把脈未來(lái)·重塑競(jìng)爭(zhēng)”為主題的第二屆全國(guó)家裝行業(yè)峰會(huì)暨齊家網(wǎng)2019戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)在上海拉開帷幕。本屆大會(huì)由齊家網(wǎng)主辦，眾多行業(yè)專家現(xiàn)身論道，500多個(gè)品牌積極踴躍參與，成為2018年泛家裝行業(yè)盛事。

會(huì)上，對(duì)日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司家裝大客戶經(jīng)理張良玉進(jìn)行了采訪。

隨著人們對(duì)于生活品質(zhì)的追求在不斷提高，對(duì)于裝修所用材料的產(chǎn)品性能、環(huán)保、售后格外關(guān)心，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈的重要性也在與日俱增。“一句話概括供應(yīng)鏈的重要性，就是供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。過(guò)去的供應(yīng)鏈核心解決的是企業(yè)成本控制問(wèn)題，現(xiàn)在和未來(lái)的供應(yīng)鏈則更注重管理效率的提升和消費(fèi)者深層需求的挖掘。作為生產(chǎn)企業(yè)，我們要肩負(fù)產(chǎn)品創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、無(wú)憂服務(wù)的三重職責(zé)，同時(shí)與供應(yīng)鏈加強(qiáng)溝通，為廣大消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司家裝大客戶經(jīng)理張良玉在接受采訪時(shí)表示。

“業(yè)界有人提出過(guò)中小企業(yè)要自建供應(yīng)鏈，其實(shí)中小企業(yè)通常面臨的問(wèn)題是因企業(yè)整體采購(gòu)量比較小，可能導(dǎo)致供應(yīng)商會(huì)不夠重視，同時(shí)跨部門溝通內(nèi)耗大等都是問(wèn)題。我的建議是如果真要建立有效的供應(yīng)鏈，企業(yè)還需苦練內(nèi)功。培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的供應(yīng)鏈人才是基礎(chǔ)，建立一套高效的信息溝通系統(tǒng)是紐帶，強(qiáng)化供應(yīng)商管理是能力。”

據(jù)了解，日豐非常重視在家裝領(lǐng)域的布局，并已啟動(dòng)在供應(yīng)鏈方面對(duì)裝企賦能的計(jì)劃。在全國(guó)與多家**連鎖家裝公司、地方的行業(yè)**深化合作。“我們也在逐步的擺脫傳統(tǒng)束縛，緊跟客戶需求，不斷地變化和適應(yīng)新的合作模式，以達(dá)到客戶滿意為宗旨。”

此外，2018年，日豐與齊家網(wǎng)開啟戰(zhàn)略合作。據(jù)張良玉描述，之所以選擇與齊家網(wǎng)合作，是基于對(duì)“線上線下相結(jié)合”的營(yíng)銷模式的認(rèn)可。“我們都能切實(shí)的感受到，互聯(lián)網(wǎng)思維做裝修越來(lái)越符合大眾的消費(fèi)理念。相比傳統(tǒng)裝企，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于足夠龐大的線上流量，如何將有需求的消費(fèi)者進(jìn)行線下引流、直至成交，是衡量一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)裝企自身實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。齊家網(wǎng)在全國(guó)布局了非常多的線下體驗(yàn)店，這樣的實(shí)力是不多見(jiàn)的。再加上齊家作為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)**家上市公司的加持，勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。”

張良玉表示，合作初期，能切實(shí)地感受到齊家供應(yīng)鏈對(duì)于貨品交付和售后服務(wù)的重視程度，而日豐在全國(guó)有萬(wàn)家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于客戶的要求能做到極快速的響應(yīng)。“從這一點(diǎn)看，我們的合作契合度是很高的。未來(lái)希望在增加合作雙方的收益的前提下，進(jìn)行有效的資源互換，共同攜手創(chuàng)造和開拓互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)新局面。”